چهارمين كنفرانس بين المللی مديريت استراتژيك

گروه ناب و گروه پرتو بیتا > 26تا 27 دی

محورهای بحث:

1. تعیین و شناسایی عدم قطعیت‌های محیطی جدید که برروی استراتژی و سازمان تاثیرگذار هستند که از آن جمله می توان به مواردی همانند افزایش رقبای جدید از اقتصادهای نوظهور، افزایش ریسک های امنیتی و وابسته به جغرافیای سیاسی، و همگرایی و ساختارشکنی مربوط به پیشرفت های فناوری اشاره کرد.
2. از واکنش‌های خارجی سازمانی نسبت به عدم قطعیت‌های محیط می‌باشد. این واکنش‌ها می‌تواند ارتباطات بین سازمانی همانند شکلهای جدیدی از نوع همکاری با کارآفرینان یا سایرین برای ایجاد نوآوری باز باشد.
3. واکنش‌های داخلی سازمانی نسبت به عدم قطعیت‌های محیط می‌باشد. این واکنشها می‌تواند شامل اقدامات ابتکاری استراتژیک متعددی برای ارتقای بقاء و همچنین انعطاف‌پذیری یا استحکام استراتژی‌ها (همانند فراکارآفرینی یا کارآفرینی سازمان، یا بازآفرینی استراتژی ها) باشد. این واکنش ها همچنین می‌تواند شامل بکارگیری تکنیک‌های مشخصی در فرایند استراتژی باشد که مخصوص برای مدیریت و کنترل عدم قطعیتها ایجاد شده اند 2- محورهای علمی و کارگروهای ثابت کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
 

• آدرس دبیرخانه: تهران، شهرک غرب، خیابان دریا، خیابان موج، پلاک 4، طبقه 3
   

• تلفن تماس: 14- 88578913-021
   

• دورنگار: 88079954-021
   

• آدرس الکترونیکی: info [at] nabcg [dot] com
   

• وب سایت: http://www.strategicacademy